Réalisations
Des projets concrets, des résultats mesurables
Développement, data, IA, conseil — quelques exemples de missions menées pour des PME, TPE et associations.
Koafer.com — plateforme grand public
Plateforme de découverte d'événements locaux
Hébergement, maintenance et développement de fonctionnalités IA pour une plateforme de découverte d'événements locaux.
- Chatbot IA de recommandation selon localisation et préférences utilisateur
- Scanner de flyers et affiches → création automatique d'événement via photo
- Monitoring et automatisation de l'ingestion des événements nationaux
- Hébergement et maintenance continue
PME services — 30 personnes
Outil de veille et de traitement des appels d'offres
Conception et développement d'un outil interne de veille automatisée des appels d'offres, de la détection à l'alerting.
- Filtrage automatisé selon critères métier configurables
- Classement et priorisation par score de pertinence
- Suivi des traitements et statuts par opportunité
- Alerting automatique sur nouvelles opportunités détectées
Formation intra — 2 jours
Montée en compétences IA
100% ✓
12
participants
7
modules
6 sem.
autonomie
Comprendre l'IA générative
✓
Prompting & cas métier
✓
ChatGPT · Copilot · Gemini
✓
Shadow IT & sécurité des data
✓
Plan d'action individuel
✓
Association régionale — 12 collaborateurs, Bouches-du-Rhône
Montée en compétences IA d'une équipe associative
Accompagnement complet d'une association dans l'adoption de l'IA générative — de l'audit des usages au plan d'action individuel.
- Audit des usages IA existants et identification des risques Shadow IT
- Formation 7 modules sur 2 jours en intra, tout niveau
- Plan d'action individuel co-construit avec chaque collaborateur
- 100% de l'équipe autonome sur les outils IA en 6 semaines
Tableau de bord décisionnel
Temps traitement
5,3 j
8,2 j
-35%
Friction score
18
67
-73%
Commandes/sem.
68
41
+66%
Traitement commandes — avant / après
Commercial
Logistique
SAV
Admin
Avant
Après
TPE e-commerce — 8 personnes, PACA
Transformation digitale d'une TPE e-commerce
Diagnostic organisationnel, détection des frictions et mise en place d'un tableau de bord décisionnel pour reprendre le contrôle.
- Diagnostic organisationnel complet — équipe commerciale et logistique
- Détection et résolution des frictions inter-équipes
- Mise en place d'un tableau de bord décisionnel sur mesure
- Réduction de 35% du temps de traitement des commandes
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